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lunes, 31 de mayo de 2010

Fases de la Planeacion Estrategica.



Creo que la planeacion estrategica dentro de la carrera que estudiamos, es de gran importancia ya que nosotros al terminar esta carrera, debemos ser capaces de poder poner un plan para atacar, segun nos convenga y utilizando las armas que tenemos tanto dentro de la empresa como fuera, y así poder ver las debilidades para reforzarlas y darles importancia porque si no lo hacemos eso nos podría costar incluso la vida de la empresa. debemos ser críticos, objetivos y realistas sobre nuestros planes, llevarlos acabo y comparar si nuestros planes reflejan los resultados que deseamos obtener, ya que si ocurre lo contrario es hora de renovar la planeación y cambiarla si es necesario, para esto hay que ser flexible y no confiarnos y seguir en constante cambio para poder llevar a la empresa al exito ya que el entorno cambia constantemente y mucho mas con la globalizacion, por esta y muchas mas razones tenemos que tener un plan de contingencia.

Las fases de la planeacion estrategica son:
1.- Desarrollo de la misión y objetivos: Que la mision y los objetivos tomen una dirección correcta.
2.- Diagnostico de amenazas y oportunidades: Diagnosticar las fuerzas internas y externas, nacionales y globales al igual que las amenzas.
3.- Diagnostico de fortalezas y debilidades: Identificar las fuerzas centrales de una organización y determinar lo que debe de mejorarse.
4.- Desarrollo de estrategias: Se debe de evaluar en terminos de oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, la probabilidad de que las estrategias ayuden a que la organización logre su misión y objetivos.
5.- Preparación del plan estrategico: Despues de crear estrategias opcionales y elegir antre estas, la gerencia está preparada para redactar el plan estrategico.
6.-Preparación de planes tacticos: Ayudar a instrumentar los planes estrategicos.
7.-Control y diagnosticos de resultados: se necesitan controles para asegurar que la instrumentación de los planes se realice conforme a lo establecido y evalauar los resultados conseguidos.
8.- Planeación continua: La planeación es un proceso ininterrumpido, or los constantes cambios externos e internos globales y nacionales.

EJEMPLO DE VENTAJA COMPETITIVA



El ejemplo de Ventaja Competitiva que elegí, es la empresa Bentley.
La ventaja competitiva de bentley, es que se centra en un grupo de compradores así como en un segmento de línea de productos exclusivos para las clases altas.
Bentley procura dar un servicio excelente a un mercado particular, ya que existen muchas cadenas automotrices , pero bentley se dedica a distribuir autos de gran lujo exclusivos para muy pocas personas en el mundo, teniendo una producción anual máximo de 10000 unidades.
La ventaja Competitiva es que se centra en clases muy altas y que su posicionamiento dentro de estas clases sociales esta al maximo.